1月4日下午，中化塑料召开内控工作宣贯会议。公司领导班子成员、法律、纪检、审计、风险等相关职能人员参加了会议。
公司党委书记、总经理赵国勋就“一把手讲内控”进行了重点宣贯，并对进一步做好内控提升工作明确了三点要求：一要提高政治站位、深化思想认识，在当前复杂的内外部环境和趋严的监管新政策下，切实增强提升内控体系优化工作的主动性和责任感。二要突出质量实效、强化科学管理，在内控体系优化过程中，始终坚持把握重点、抓住关键，做到以点带面、整体推进，确保有效防范各类风险。三要强化领导责任、严格管理规范，各部门责任人要加强组织领导，强化检查督导，统筹协调推进、务实扎实开展，努力提升内控优化的质量实效。
赵国勋强调，内控工作是一项长期系统工的程，必须扎实做好“三条防线”的全面风险管理，牢牢守住风险合规的红线底线。2024年是推进公司战略转型落地的关键一年，必须大力弘扬新时代中国中化“精气神”，坚持做到经营业务和内控建设“两手抓、两不误、两促进”，努力完成中化塑料2024年的各项目标任务。