在过去的2020年，公司涌现出一批立足岗位，敬业奉献的先进集体和个人。为进一步树立典型榜样，引领创优争先风尚，后续将开展“中化塑料2020年度评优获奖团队、个人风采展播”活动，分期对年度获奖先进事迹进行专题宣传，激励广大员工担当新使命，展现新作为。
今天刊出第二期，让我们走近最佳业务伙伴财务部。
第二期丨最佳业务伙伴 财务部
荣获2020年化工事业部 “最佳业务伙伴”奖
他们秉承服务意识，快速响应业务需求，全力支持业务拓展。2020年，部门调整架构，积极推进“业财融合”，主动贴近业务，从资金配置、经营支持、税务筹划、绩效过程管理等方面提升财务工作内涵，获得业务部门高度认可，助力公司价值创造。
立足岗位守初心
2020年是极不平凡的一年，疫情肆虐之时正值财务部每年承前启后的重要工作节点，部门上下齐心，充分发扬奉献精神。为确保公司业务正常开展，财务部8名员工提前复工，疏通公司各项付款渠道。居家办公期间，分析评价部全员远程坚守岗位，保质保量完成各项报表编制和数据分析工作，为公司战略执行提供了基础数据。
随着疫情防控常态化，财务部工作有序开展，每个财务人都能以伙伴意识为先，北京、天津、广东、香港及日本的各地员工立足岗位、紧密配合，始终做好支持服务。
财务部在工作中不断深化业务伙伴的内涵，快速响应业务需求，探索欧洲杯在线开户的解决方案，赢得了业务部门的高度赞赏。2020年11月末已关账，财务部周六接到业务部门电话，客户紧急要求当月务必开出发票。这是经过业务努力，初见成效的新开发业务，刚刚与客户签订了销售合同。财务部经微信沟通后，迅速形成欧洲杯在线开户的解决方案，财务部全力支持业务拓展，员工克服困难，周末赶到公司，通过远程审批和现场协同，顺利地完成了增值税发票的开具，并确保财务报表及时上报。
加快推进业财融合
为进一步重点强化业务财务职能构建，财务部启动了“业财融合”专题项目，推动财务人员主动贴近业务，围绕业务需求和存在的问题，精准提升服务实践。财务部每周根据订单、出库情况预测当月销售业绩，及时与业务沟通销售计划完成进度。同时，针对每个利润中心指定负责人员，每月与业务沟通绩效结果明细，以此提升对业务支持的时效性。
通过财务职能定位前移，财务部实现了从“坐办公室”向“走出去”的转变。要求每位财务人员主动与业务沟通交流，深入研究业务特点，密切业财联系，总结专题研究报告，培养业务思维。拜访西南、华南、天津等地区业务，开展交流学习，跟随业务走访客户，深入感受产品上下游特点，实地理解业务、倾听业务需求，更快速响应，帮助业务合理合规扩大银承收取范围、加快发票开具审核流程、针对收付款条件提出专业化建议等，获得业务好评。此外，部门发起的“财思泉涌”创新评比活动，从内部逐步形成以创新思维、价值创造为导向的团队文化。
启动“业财融合”以来，财务部各团队深入研究业务模式及操作流程，打通业财沟通壁垒，以专业创造价值：
2020年，塑料公司财务部以“支持业务，提升价值”为愿景，重新调整部门架构，通过细化业务专题分析、每周业绩速报和考核指标提升管理，充分挖掘业务信息价值，向业务运营提供决策支持，为企业价值实现贡献财务力量。
新的一年，财务部将持续探索新理念，新方法，不断提高专业技能和服务质量，为公司业务稳健经营保驾护航！